Masuk Daftar Dashboard
Semua studi kasus
IlustratifOtomotif & Perbengkelan

Bengkel Motor Harian (ilustratif)

Kabupaten contoh, Sulawesi Selatan

Contoh kebutuhan dana Rp 60.000.000 Skema contoh: Contoh skema bagi hasil (dapat dinegosiasikan, bukan janji imbal hasil): investor menerima 25% dari laba bersih bulanan yang dilaporkan sampai total penerimaan mencapai 1,25x dana (Rp 75.000.000) atau maksimal 36 bulan, mana yang lebih dulu. Bagi hasil dihitung dari laba bersih setelah biaya suku cadang, upah, dan sewa, bukan dari omzet. Dalam ilustrasi ini, jika laba bersih naik ke sekitar Rp 10.000.000 per bulan karena pelanggan tidak lagi berpindah dan margin penjualan suku cadang bertambah, porsi investor sekitar Rp 2.500.000 per bulan sehingga pengembalian penuh memerlukan kira-kira 30 bulan. Jika stok salah pilih atau mekanik keluar, laba dapat lebih rendah dari asumsi.
Ajukan usaha Anda Daftar sebagai investor

Profil usaha

Bengkel sepeda motor umum yang berdiri enam tahun di jalan utama kecamatan, dijalankan pemilik yang juga mekanik senior bersama dua mekanik. Layanan utama servis ringan, ganti oli, ban, kampas rem, kelistrikan, dan perbaikan mesin injeksi sederhana. Pelanggan sebagian besar warga sekitar dan pengemudi ojek daring yang datang berulang. Studi kasus ini sepenuhnya ilustratif dan fiktif; nama, lokasi, dan angka tidak merujuk pada bengkel nyata. Masalah utama: stok suku cadang sangat terbatas sehingga pelanggan sering harus menunggu pesanan dari kota atau pindah ke bengkel lain; alat diagnosa injeksi juga belum ada sehingga motor keluaran baru sering ditolak.

Rencana penggunaan dana

Total kebutuhan Rp 60.000.000 (ilustratif), dengan rincian: (1) Stok suku cadang cepat laku berdasarkan data servis enam bulan terakhir: oli, kampas rem, ban, busi, aki, v-belt, dan filter: Rp 30.000.000. (2) Peralatan bengkel: kompresor baru, alat diagnosa injeksi, satu bike lift, dan set kunci lengkap: Rp 20.000.000. (3) Perbaikan ruang tunggu pelanggan dan rak display suku cadang: Rp 5.000.000. (4) Dana cadangan untuk pembelian suku cadang tidak terduga: Rp 5.000.000.

Contoh catatan review tim

Catatan review tim (ilustratif). Kekuatan: rekam jejak enam tahun dengan pemilik yang juga mekanik berpengalaman; pelanggan berulang; margin laba terhadap omzet wajar untuk bengkel kecil; permintaan yang hilang karena stok kosong terlihat jelas. Kelemahan: data servis belum dicatat rapi sehingga rencana stok masih berdasarkan perkiraan; piutang pelanggan tidak terdokumentasi; ketergantungan pada pemilik dan dua mekanik; status sewa lokasi. Dokumen yang dianggap telah diperiksa dalam ilustrasi ini: NIB, perjanjian sewa, foto bengkel dan peralatan, buku servis dan nota enam bulan terakhir, nota pembelian suku cadang dari toko grosir, dan mutasi rekening tiga bulan. Syarat yang disarankan: (a) daftar belanja stok disusun dari data servis enam bulan dan disetujui bersama sebelum pencairan; (b) pencatatan stok masuk-keluar dan nota servis digital sejak dana cair; (c) pencairan dua tahap: peralatan lebih dulu, stok suku cadang setelah pencatatan berjalan; (d) perpanjangan sewa minimal selama masa kerja sama; (e) batas piutang pelanggan disepakati. Seluruh isi ini contoh fiktif untuk tujuan edukasi.

Ringkasan keuangan (ilustratif)

Omzet / bulan
Rp 32.000.000
Laba / bulan
Rp 7.000.000
Nilai aset
Rp 50.000.000
Umur usaha
6 tahun
Estimasi balik modal
~9 bulan dari laba

Risiko yang dicatat

  • Stok suku cadang yang salah pilih menjadi barang mati dan mengikat modal; tanpa data servis yang rapi, risiko ini tinggi.
  • Mekanik terlatih sering pindah ke bengkel lain atau membuka bengkel sendiri dan membawa sebagian pelanggan.
  • Bengkel resmi merek motor di kota terdekat menawarkan paket servis dengan harga bersaing untuk motor baru.
  • Pelanggan langganan, termasuk pengemudi ojek daring, sering meminta pembayaran tempo sehingga piutang kecil menumpuk.
  • Lokasi berstatus sewa tahunan; perbaikan ruang tunggu berisiko hilang nilainya jika sewa tidak diperpanjang.